Элементы, которые следует учитывать при привлечении глобальных компаний по управлению авиационными активами

Авиационная инфраструктура играет ключевую роль в американской и международной транспортной системе. Вместе с аэропортами и другими связанными с ними видами транспорта, такими как наземный транспорт, железная дорога и морские порты, авиационная инфраструктура является краеугольным камнем экономики для многих заинтересованных сторон аэропорта: спонсоров аэропорта (аэропорта); непосредственные пользователи (пассажиры); коммерческие перевозчики; корпоративная авиация и авиация общего назначения, арендаторы услуг, такие как FBO, MRO и ACM; другие поставщики услуг и даже непутешественники, такие как администрация аэропорта, сотрудники и посетители.

Если ваша организация рассматривает возможность профессионального управления Global Aviation Asset Management, необходимо рассмотреть множество ключевых соображений.

В профессиональных компаниях работают руководители с большим и многолетним опытом, которые предоставляют услуги по управлению объектами аэропортов любого размера и сложности, от небольшого городского аэропорта авиации общего назначения до международного коммерческого центра. Вот пункты, которые вы должны рассмотреть подробно.

Начните с широкого и глубокого опыта:

Во-первых, тщательно проверьте количество и разнообразие аэропортов, в которых команда менеджеров имеет большой опыт работы. Чем больше и разнообразнее, тем лучше. Существует много разных типов аэропортов с разными операционными моделями и цепочками создания стоимости. Такие различия, как коммерческая авиация и авиация общего назначения, деловая и развлекательная, внутренняя и международная, — все это влияет на требования, которые компания по развитию авиационной инфраструктуры должна учитывать, чтобы прийти к индивидуальному решению.

Трудолюбие Их достижения:

Опыт имеет ключевое значение в авиации, и вам следует искать специалиста, который обладает уникальными навыками, необходимыми для вашей конкретной рыночной ситуации. Многие компании известны своей специализацией – базовая инфраструктура, авиаперевозки или управление терминалами. Компании также известны своим географическим опытом, поскольку в США меньше частных компаний, занимающихся управлением аэропортами. Ищите организации по управлению авиационной инфраструктурой, которые имеют долгосрочные операционные обязательства в различных экономических циклах и нормативных условиях.

Ищите индивидуальные решения:

Выбранная вами управляющая организация должна быть в состоянии создать решение, адаптированное к потребностям вашего конкретного рынка и его конкурентной среды. Если вам необходимо управлять сервисными организациями, такими как FBO, MRO или чартерные и управленческие компании, в дополнение к проверенному финансовому управлению, вам нужна профессиональная управляющая компания с большим опытом работы в этих областях.

Консультация с опытной управляющей компанией аэропорта может помочь вам понять доступные варианты управления, от готовых решений до специализированных функций. Многие организации имеют как международный, так и отечественный опыт управления аэропортами, и этот уровень мирового опыта может понадобиться, чтобы помочь вам максимизировать стоимость ваших авиационных активов.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *